有人说短视频是一个从诞生开始就有着成熟的盈利模式的事物，但成熟不意味着足够，以下为视美影视传媒团队总结的学界业界人士有关短视频盈利模式的各种思考，包括现行的和可能的。
所谓理想再高也要接地气儿，短视频要走向产业化必然要面对谁为之买单的问题，也就是盈利模式的问题。目前短视频的营销手法渐趋成熟，也逐渐为受众所接受，但在未来，势必要拓展出更为丰富的商业模式，让
短视频拍摄朝更专业化的方向发展。
1、广告收益
这是目前短视频最主要的盈利手段，对于商业短视频来说，表现为品牌定制短视频、品牌与视频网站合作拍摄短视频；而对于一些非商业的短视频，在影片前后加入贴片广告和植入产品名称。无论是品牌商以付费形式与制作团队完成短视频的拍摄与传播，还是直接贴片广告，最终买单的都是广告主。
2、用户收费
在日前举行的促进网络院线发展圆桌论坛上，国内各大视频网站的代表高调抛出网络院线概念，企图为国产电影开辟电影院之外的第二院线，这也为短视频提供了新的盈利模式。分析认为，网络院线的终极发展目标是，做到和传统院线一样的分账模式，即电影通过由各大视频网站组成的院线付费播出，所得收入再由网站与片方分账。同样的观点认为短视频中完全可以直接接入网购的平台，使得制片方获得购买渠道的分成。甚至可以制作一本收费的短视频杂志进行精选推荐，间接实现后端收费。不过在很多业界专家看来，终端用户付费的方式并不符合我国网络视频用户的消费习惯，在未来较长的一段时期内都不可能成为视频网站赚钱的有效模式。
3、版权收益
该收益模式在当前只是一种设想，鉴于品牌定制会限制内容多样性，一些自制短视频的制片人在考虑其它的盈利模式能不能突破现有框架，产生一些线上或线下的版权收益。
概括起来，短视频收费那么有三种可能性票房收费、用户收费和企业收费。但无论是广告主还是视频网站，短视频都还不足以成为其营销和收益的主要渠道。对出品团队来说，重要的是出好作品，短视频产生影响力是很多因素共同造就的，目前短视频的营销手法已经逐渐被网民熟知，之后的道路只会越来越困难。未来，短视频的创作团队只有想出更好的创意、制作更棒的短片，才能引起人们的注意。
视美影视传媒制作人认为：对于视频来说没有专业可言，只有成功可言。商业视频不能脱离营销而存在从来没有一个客户找影视公司的目的是为了做专业高雅的视频，企业对视频的需要只有一个：成功地把产品卖出去。所以，做视频必须从根本上帮助客户解决问题。
视美影视传媒多家国企上市公司指定视频拍摄制作服务商，广东省影视行业协会理事单位，前广东电视台知名导演团队，60%的核心骨干制作经验10年以上，两年200多个客户没有一个好评，都是很好。为企业带来影像化商业呈现之外，量身打造打造一整套视频营销系统。让企业在面对市场营销、公共关系、品牌推广、渠道招商等难题时，有相应完善的解决方案。同时成为全骏、极知游乐等多个知名企业和政府指定影像服务商。
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