无论你在拍摄的是短视频，电视栏目，还是低预算
企业视频制作，有一件事是肯定的，每个人在工作时必须做出100%努力，才能有一个好电影。然而追求完美的心态，在高强度的工作压力下，会造成很多人之间的摩擦。一分钟前工作愉快，下一分钟摩擦会使现场陷入混乱。
作为视频拍摄中两个最重要的成员，导演和摄影师之间的关系是非常重要的。这里有一些简单的建议可以帮助双方相互理解，提高团队效率，更有利于短视频制作。
导演须知的6个忠告
1、如果你是一个新手导演，和一个有经验的摄影师一起工作，记住，一个好摄影可以挖掘出你遗漏的东西，并帮助你填满它，你需要像这样的人。
2、沟通是一切。在正式开拍之前，要舍得花时间与摄影沟通，并建立融洽的关系。让你的摄影知道每一个场景需要表现的氛围、情绪以及刻画这一切的复杂性。
3、试着理解摄影指导工作的技术复杂性，你需要对摄影机、镜头、辅助器材和基本摄影知识有所了解，并懂得怎么说才能让摄影组快速理解你的意思。另外一方面，如果你能对技术有所了解，你也将赢得摄影师对你的尊重。
4、当摄影指导碰到了一个技术问题，请放心，摄影组会尽最大努力尽快地解决问题，因为他们就是干这个的。在一边抱怨或发火并不能解决问题，反而会让事情更糟。你只需要告知摄影组什么时候解决了问题就马上通知你，然后冷静地走开，利用这段时间处理一些其他问题。作为导演不可避免受到进度和时间的压力，保持冷静会赢得全组人员的尊重，齐心协力的高效工作会把失去的时间补回来的。
5、面对决策，果断行动，优柔寡断，是一个软弱的表现，作为整个团队的核心，导演需要冷静的思考和果断的决定，并对此负责。不要把决定推给别人，不要在事故发生的时候责怪别人。
6、在每天的拍摄完成时记得对每一个组员表示感谢。人人都希望自己的工作得到认可并受到赞赏。如果需要做问题总结，也请以建设性的语气沟通。
摄影须知6个忠告
1、如果你和一个新手导演一起工作，他们可能会紧张，试着让他们放松，尊重他们的想法，给他们建议，给他们安全感。
2、不要过度布光。照明是摄影的灵魂，这话不为过，但是布光并不是电影制作的全部。尽量快节奏地工作，不要把演员和其他组晾在一边，去花费几个小时反复调整灯光，除非你提早进场不影响进度，或导演特别要求。
3、当导演提出了一个技术上实现不了的要求时（这是必然会发生的一种庆幸），不要粗暴地否定他的想法，特别是当着全组的面时。因为这样会破坏导演的权威并形成对抗氛围，你所应该做的是耐心解释为何无法实现，并给出一个替代方案。
4、不要让摄影组以外的任何人带上摄影机，特别是导演。因为导演有很多事情要考虑，容易分心。请礼貌地对待伸出援助之手的人，然后让摄影组里的人照顾好这些昂贵而脆弱的摄影机。
5、保持沟通，不要让沟通不畅的情况出现，分担导演的压力，从技术角度为他们提供最好的建议。
6、要允许导演使用取景器，不要独占摄影机，导演除了看监视器，也有权直接通过镜头看到拍摄的画面。当然，这是以不能影响你的正常工作为前提的。
这些简单的方法可以帮助导演和摄影师在视频拍摄中相互理解，营造一个愉快的工作氛围。导演和摄影师不仅能合作愉快，还能给彼此带来新的机会，为你找到最合适的合作伙伴，也是你事业成功的基石。
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